近几年，福建省安溪县政府大力推行“茶业富农”政策，并取得长足发展。2010年，该县涉茶行业总产值突破80亿元，增长11%。然而，与安溪茶叶几乎同时起步，也是当地茶产业中重要一环的茶机械行业，近几年却停滞不前。

  当安溪众多茶机企业同行纷纷追逐短期效益，热衷跟风仿冒之时，旺富机械科技有限公司从始至终坚持“勇敢做自己”，从创立之初，便坚持走自主研发路线：其创新产品全自动内外袋真空包装机，极大推动了中国茶机械行业由“规模速度型”向“质量效益型”的转型发展之路。

  从2008年开始，安溪县着手开展茶叶机械厂的整顿整合工作，依照国家相关规定和指标，对原先300多家茶叶机械厂进行一次大瘦身，整合成现在的30多家茶机械公司。

  “截至目前，安溪茶机械的发展经历两次革命。现在正是安溪茶机械实现从产品运营到品牌运营转变的关键期”，有着近二十年食品机械生产经验的旺富机械科技有限公司董事长林华生对茶机械的未来走向有着独到的见解。第一次革命，发生于上个世纪90年代初到2008年左右，我们叫做“产品运营阶段”，此阶段由于行业发展处于初级阶段，各生产厂商的区别不大，基本处于“谁有产品，就找谁买”市场氛围；第二次革命始于2008年，我们叫做“品牌运营”阶段。全球金融危机袭来，加速整个安溪茶机领域的洗牌格局。随市场发展日趋完善，花了钱的人品质和服务的要求慢慢的升高，催生了一批如长盛、佳友等品牌。但与此同时，“原创缺失”，自主创造新兴事物的能力弱，仿冒仿制现象严重，品牌少等不和谐音符，也严重阻碍了安溪茶机的健康发展之路。

  近几年，随着安溪茶产业的加快速度进行发展，茶机械发展处于巅峰状态，市场上曾一度出现供不应求的情况。受短期利益驱动，很多小茶叶机械厂降低产品规格，盲目扩大产量，增加销量，这其中，有相当一部分是“三无”（即缺乏营业资质，缺乏专门的生产场地，缺乏品牌）厂家，茶叶机械质量很难保证，严重损害了茶农茶商的利益。

  “对茶机企业来说，现在是行业第二次革命的最佳发力期。而技术创新则是公司发展的决定性因素，谁抢先把控核心技术，谁就更有可能掌控市场的话语权”，林华生坦言，安溪茶机械的发展历史是中国茶机发展历程的缩影，随着全球化的大流通趋势日趋明显，中国茶机变革的间隔期将日渐缩短。未来，茶机企业与企业间的竞争将集中体现在技术竞争上。可以说，谁抢先一步，谁便更有可能在下一轮洗牌格局中，掌控发展的主动权。